Una entrevista con Elena Zagorskaya, Directora de Desarrollo Industrial, División de Desarrollo de la Industria Energética
El desarrollo de la energía eólica implica no solo tecnologías y equipos avanzados, sino también una logística altamente compleja, donde el coste del error es extremadamente alto. El transporte de componentes de turbinas eólicas se clasifica como logística de proyecto y requiere una planificación precisa, un profundo conocimiento del sector y un control estricto en cada etapa de la cadena logística.
En esta entrevista, Elena Zagorskaya, Directora de Desarrollo Industrial, explica cómo AsstrA aborda y ejecuta proyectos logísticos de energía eólica.
- Elena, ¿cómo se sitúa la dirección de Logística de Sistemas Eólicos dentro de la estructura de AsstrA?
Utilizamos el término Logística Eólica de forma condicional. Dentro de AsstrA, forma parte de la División de Desarrollo de la Industria Energética, que abarca todo el sector energético. El equipo trabaja en proyectos de energía eólica y solar, así como con clientes de los segmentos de Petróleo - Gas y Fertilizantes.
No estamos hablando de un producto separado, sino de una experiencia industrial integral que nos permite implementar proyectos de cualquier complejidad de forma segura y eficaz.
- ¿Por qué es importante que la empresa desarrolle esta área en particular?
Para AsstrA, el desarrollo y apoyo del sector energético, incluida la energía renovable, no es solo otra especialización: es un enfoque estratégicamente importante que garantiza la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y abre oportunidades para participar en grandes proyectos internacionales.
La energía sigue siendo un sector fundamental de la economía global, y la demanda de recursos energéticos persiste independientemente de las fluctuaciones y ciclos del mercado.
- ¿Qué responsabilidades asume AsstrA dentro de Logística Eólica?
AsstrA proporciona un ciclo logístico completo, desde la experiencia previa al proyecto hasta la entrega del equipo en el lugar. La empresa gestiona toda la cadena de suministro como un único centro de coordinación: planifica rutas, obtiene permisos, organiza el almacenamiento y el embalaje, gestiona seguros, gestiona el despacho aduanero y supervisa la descarga.
El enfoque principal está en la responsabilidad de los resultados y en la gestión de procesos complejos para que los clientes no tengan que supervisar cada etapa por sí mismos.
- ¿Qué distingue el transporte de Logística Eólica de otros tipos de logística de proyectos?
Lo primero y más importante, es el alto coste de la carga y el nivel de responsabilidad. Las palas y turbinas cuestan millones, y los daños que sufren pueden resultar no solo en pérdidas financieras, sino también en retrasos en los proyectos.
Por ejemplo, una pala dañada de decenas de metros de largo a menudo no puede repararse en el lugar, y el proveedor debe devolverla al fabricante. Esto complica significativamente la logística y aumenta los costes totales.
- ¿Cuáles son los principales retos implicados en el transporte de componentes de aerogeneradores?
La organización del transporte de componentes de turbinas eólicas y equipos de alto valor está asociada a una serie de desafíos técnicos y medioambientales. Estos incluyen la ausencia o mala calidad de infraestructuras viales, líneas de transmisión eléctrica envejecidas, así como condiciones meteorológicas impredecibles que pueden bloquear las rutas planificadas.
La complejidad adicional surge de la sensibilidad del equipo a las vibraciones y al estrés mecánico, lo que requiere el uso de soluciones especializadas de transporte y de seguridad de carga cuidadosamente diseñadas.
- ¿Qué soluciones aplica AsstrA para garantizar la seguridad y eficiencia del transporte?
La logística de proyectos requiere precisión y experiencia. El equipo de Logística de Proyectos Industriales de AsstrA es responsable de todo el proceso, desde el desarrollo del concepto de transporte y la obtención de permisos hasta la coordinación de contratistas locales y la gestión de la expedición de transporte in situ.
Aplicamos un control proactivo y planificamos cuidadosamente cada etapa para minimizar situaciones imprevistas y proteger los intereses de nuestros clientes.
- ¿Cómo interactúa AsstrA con clientes y contratistas en todas las etapas de un proyecto?
En los proyectos logísticos las entregas se realizan mediante un enfoque de gestión integral: desde la planificación de rutas hasta el despacho final en el lugar. Garantizamos una comunicación transparente, la adaptación oportuna a los cambios y el control sobre los hitos claves, lo que nos permite minimizar los riesgos operativos y mantener los proyectos dentro de los plazos y presupuestos acordados.
- ¿En qué regiones se están implementando actualmente proyectos de Logística Eólica con la participación de AsstrA?
Operamos en regiones donde el mercado se está desarrollando de forma más activa. Hoy en día, esto incluye a los países del Cáucaso Sur y Asia Central; regiones con una creciente demanda de energía eólica y solar, inversiones significativas y la participación de los principales fabricantes globales de equipos, incluida China.
- ¿Qué países y regiones considera AsstrA con mayor potencial para expandir proyectos de logística eólica?
Vemos el mayor potencial en los países de Asia Central. China sigue siendo un líder mundial en energía eólica, tanto en nuevas instalaciones de capacidad como en los objetivos de desarrollo a largo plazo de la industria. En Europa, España merece especial atención, con una capacidad eólica marina significativa prevista para su puesta en servicio para 2030.
- ¿Qué competencias son esenciales para un especialista que trabaja en Logística Eólica?
Las competencias claves incluyen el conocimiento técnico de los equipos, sus requisitos de transporte y de aseguramiento, experiencia en la gestión de cargas pesadas y sobredimensionadas, planificación de rutas y coordinación de proyectos de entregas puerta a puerta. La experiencia regulatoria y legal también es fundamental, lo cual incluye permisos, despachos de aduanas, seguros y control presupuestario en todas las etapas, garantizando soluciones logísticas fiables inclusive para los proyectos más complejos.
- ¿Cuál es el factor clave para la exitosa entrega de proyectos complejos?
El factor decisivo es un equipo fuerte y bien coordinado, basado en la confianza y la responsabilidad compartida. Los desafíos complejos solo pueden abordarse mediante roles claramente definidos y una colaboración fluida. En AsstrA, cada experto aporta su competencia específica, permitiendo la entrega exitosa en proyectos logísticos de alta complejidad y un valor constante para nuestros clientes.
